Agiles Projektmanagement

Ganzheitliche agile Lösungen

Wir begleiten Sie auf dem Weg der agilen Transformation

Agile Methoden – agile Softwareentwicklung

Agile und flexible Entwicklungsprozesse sind zur Aufrechterhaltung von Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit unumgänglich. Schließlich werden die Time-to-Market-Zyklen für IT-gestützte Produkte und Lösungen immer kürzer. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, die dynamische Marktsituation zum eigenen Vorteil zu nutzen, indem sie Produktanpassungen durch kürzere Entwicklungszyklen schneller vornehmen können als der Wettbewerb. Dies wiederum erfordert schlanke Managementprozesse und innovative Verfahren in der Softwareentwicklung. Die viadee unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Anwendung von agilen Ansätzen wie Scrum oder Kanban sowie der damit verbundenen Technologien für eine zukunftsorientierte Produkt- und Systementwicklung.

  1. Coaching

    Unsere Berater helfen Ihnen bei der Einführung und Etablierung der agilen Werte und der Vorgehensmodelle. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Transformation auch durch die operative Ausführung agiler Rollen in Projekten; von konkreten agilen Pilotprojekten bis hin zur funktionierenden Organisation.

  2. Methoden

    Wir unterstützen Sie methodisch bei Scrum und Kanban - in Vorhaben mit einem oder mehreren Teams. Wir praktizieren LeSS und SAFe im skalierten agilen Umfeld. Mit Clean Code und Test Driven Development steigern wir die Effizienz Ihrer Teams.

  3. Technologien

    Agile Exzellenz benötigt technische Unterstützung. Machen Sie Ihre Architektur flexibler mit Docker und Microservices. Integrieren Sie Ihre Funktionalität mit CD/CI und Jenkins. Reduzieren Sie manuellen Aufwand durch automatisiertes Testen.

Seminar agile Methoden

Sie benötigen eine Einführung in agile Methoden wie Scrum oder Kanban? Wir bieten Ihnen individuelle Veranstaltungen zu Themen wie Scrum, Kanban und Large Agile. Sprechen Sie uns an!buchen

Ansprechpartner

Benedikt Uckat

Benedikt Uckat

Tel: +49 221 7 888 07 0

Agilen Erfolg skalieren

Die Frameworks LeSS, Nexus und SAFe im Vergleich

Dr. Kay F. Hildebrand vergleicht die drei weit verbreiteten Frameworks LeSS, Nexus und SAFe. Und kommt zu dem Schluss: Für jeden Einzelfall stellt sich die Frage, welches Rahmenwerk am besten zu den jeweiligen Anforderungen passt. Im Fokus steht die vorgeschlagene Struktur und wie sie jeweils die gestiegenen Anforderungen an Koordination, Kommunikation und Abhängigkeiten zwischen Teams bewältigen soll. In einem Ausblick diskutiert der Agile Coach Zertifizierungs- und Ausbildungsmöglichkeiten für jedes Framework.

– Dr. Kay F. Hildebrand ist Agiler Coach und Business Analyst bei der viadee IT-Unternehmensberatung. In seiner Beratungstätigkeit spezialisiert er sich auf methodisches Training für agile Entwicklungspraktiken sowie Geschäftsprozessmanagement.

Ansprechpartner

Dr. Kay F. Hildebrand

Dr. Kay F. Hildebrand

Tel: +49 251 777 77 0

SCRUM GUIDE AKTUALISIERUNG:
DIE NEUERUNGEN IM ÜBERBLICK

Im November 2017 stand eine weitreichende Aktualisierung des Scrum Guides ins Haus. Einen kompakten Überblick über die wesentlichen Änderungen bietet Ihnen unser Blogbeitrag.

Agile Methoden – Leistungsspektrum

  1. Ausführung operativer Rollen in agilen Projekten

    • > 50 zertifizierte Professional Scrum Master (Scrum.org)
    • > 10 zertifizierte Professional Scrum Product Owner (Scrum.org)
    • Agile Architekten, Business Analysten, Entwickler und Tester
    • Scrum Coaching mehrerer Teams „On-the-Job“
    • Expertise in Kanban

  2. Unterstützung bei der agilen Transformation

    • Umstellung von klassischen Vorgehensmodellen auf agile Methoden
    • Hybrides Projektmanagement mit PRINCE 2 und PMI
    • Scaled Agile – Selektion effektiver Methoden und Verfahren aus LeSS, SAFe und Nexus
    • Vorbereitung des Managements auf veränderte Rahmenbedingungen in der Führung

  3. Einführung agiler Entwicklungspraktiken

    • Inkrementelle Architekturentwürfe, Micro Services und Schneiden von User Stories
    • Testgetriebene Entwicklung und Testautomatisierung
    • Continuous Integration und Deployment Pipelines
    • Automatisierte Akzeptanztests mit dem viadee Testframework

  4. Auswahl und Einführung agiler Werkzeuge

    • Einführung von Atlassian Jira für die agile Projektorganisation
    • Einführung von Atlassian Confluence für die agile Konzeption und Spezifikation
    • Einführung einer agilen Entwicklungsinfrastruktur mit Maven, git, Junit, SonarCube, Nexus, Jenkins, Docker

  5. Interaktive Seminare

    • Seminar „Management agiler Softwareprojekte mit Scrum“
    • Seminar „Agiles Management für Führungskräfte“
    • Seminar „Clean Code“
    • Seminar „Soft-Skills für IT-Experten“

Soft-Skills-Seminar

Der wichtigste Erfolgsfaktor für Software-Projekte ist der Mensch. Unser Soft-Skills-Seminar vermittelt Wissen und bietet Raum, die gelernten Methoden auszuprobieren. Die Teilnehmer erfahren und erleben die Grundlagen der Kommunikationstheorie. Sie werden für das Erkennen und Bearbeiten von Konflikten sensibilisiert. Haben Sie Interesse? Kontaktieren Sie uns!buchen

Aktuelle Blogbeiträge

zum Blog #Agile Methoden

Unsere Lösungen,
ob Start-Up oder etabliertes Unternehmen

Business Process Management

Java

Testautomatisierung

Agile Methoden

Mobile- und Weblösungen

Business Intelligence

vivir

IT-Sicherheit

Künstliche Intelligenz