PRODUCT OWNERSHIP IN AGILEN PROJEKTEN

Die Produktperspektive ist neben der Zusammenarbeit und den agilen Entwicklungspraktiken der zentrale Kern agiler Herangehensweisen. Hohe Wertschöpfung, geringe Time-to-Market und schnelle Feedbackzyklen fundieren auf gelungener Product Ownership und sind der Schlüssel zu hoher Kundenzufriedenheit und nachhaltigem Erfolg.

Agiles Produktmanagement verstehen und anwenden

Das Seminar vermittelt Werkzeuge rund um Produktvision, Produktentwicklung und Produktplanung anhand praktischer Übungen. Es bereitet die Teilnehmenden auf die tägliche Arbeit als Product Owner vor und bietet bereits praktizierenden Product Ownern neue Perspektiven auf ihr Handeln.

Seminarziele

Die Teilnehmenden lernen die Tätigkeiten eines Product Owners im Detail kennen und setzen sich mit Prinzipien und konkreten Werkzeugen für das Entwickeln von nachhaltig erfolgreichen Produkten auseinander. Sie entwickeln ein Bewusstsein für die Herausforderungen in der Arbeit als Product Owner und wie man diesen begegnet.

Zielgruppen

  • Product Owner, Führungskräfte, Projekt-, Gruppen– und AbteilungsleiterInnen, die zukünftig in agilen Teams Produkte verantworten.
  • Fachexperten, die mit agilen Teams zusammenarbeiten und das Verständnis für agile Produkte schärfen wollen.
  • Scrum-Rekapitulation – Auffrischen der Prinzipien und Werte des Frameworks
  • Rollenabgrenzung und Tätigkeiten des Product Owners
  • Von der Vision zum Backlog
    • Wertschöpfung durch eine agile Vision – Personas, Product Vision Board, Impact Mapping, Lean Canvas
    • User Story Mapping – gelungenes Schneiden von Anforderungen
  • Product-Backlog-Pflege und Anforderungsmanagement
    • Umgang mit dem Backlog – Definition of Ready, Refinement-Meetings
    • Priorisierung und Wertschöpfung – Value Poker, Buy a Feature, WSJF
    • Schneiden von User Stories – Prinzipien und Techniken
    • Releaseplanung und Optimierung der Time-to-Market
  • Stakeholder-Management und organisatorische Rahmenbedingungen
  • Den Geschäftswert durch effektive Reviews und Änderungsmanagement kontinuierlich steigern
  • Einen Teil des Seminars können wir entlang Ihrer speziellen Interessen in Form von Moduloptionen individuell gestalten. Folgende Themen sind u. a. möglich:
    • Skalierung agiler Teams und Abhängigkeitsmanagement in Anforderungen, z.B. mit Jira Portfolio
    • Zertifizierungsvorbereitung zum Product Owner
    • Agile Verträge

Methodik

Der Fokus wird stark auf die praktische Umsetzung der vermittelten Inhalte gelegt, alle Inhalte werden mit Übungen untermalt und anhand konkreter Beispiele transportiert.
Das Seminar wird von zwei TrainerInnen durchgeführt.

Vorkenntnisse

Das Seminar baut auf Grundlagenkenntnissen agiler Methoden wie Scrum auf. Ein Basisverständnis der Rollen, Events und Artefakte sollte vorhanden sein.

Impressionen von vergangenen Seminaren

Haben Sie Interesse an einem Seminar zur Erweiterung und Vertiefung des Wissens zu agilen Methoden in Ihrem Unternehmen?

Stehen Sie vor einem größeren agilen Projekt und möchten Ihre Mitarbeiter zielgenau auf den Einsatz vorbereiten?

  • viadee-Seminare werden durch zwei Trainer geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmenden zu gewährleisten.
  • Die Seminarinhalte können in vorbereitenden Gesprächen an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
  • Das Seminar kann in Ihrem Unternehmen, oder in den Geschäftstellen der viadee durchgeführt werden.
  • Sollten Sie sich als Einzelperson für das Seminar interessieren, finden wir ebenfalls den passenden Termin für Sie.



Veranstaltungsort
Münster, Köln oder in Ihrem Haus

Termin auf Anfrage

Kontakt
agile.seminare@viadee.de

Zielgruppe
Führungskräfte, Projekt-, Gruppen– und Abteilungsleiter
Fach-, Methoden– und IT-Experten

Seminarpreis
auf Anfrage

Seminar-Flyer

Seminar anfragen

Wenn Sie ein Seminar buchen möchten, oder weitere Informationen benötigen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.

 

Ansprechpartner

Benedikt Uckat

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