Agile Methoden verstehen und in die Praxis übertragen
Das viadee Scrum-Seminar
Agile Team-Managementansätze und Entwicklungsmethoden etablieren sich aktuell mit immer rasanterer Geschwindigkeit. Studien zeigen, dass ein Großteil der IT-Organisationen bereits auf agile Methoden wie Scrum setzt. Unser Erfolgsseminar zu Scrum und Agilen Methoden bieten wir auch online an. Wir bilden alle Inhalte in einer kollaborativen digitalen Variante ab. Unser interaktives Online-Seminar vermittelt die Grundlagen agiler Vorgehensweisen anhand des Scrum Frameworks. Es bereitet die Teilnehmer:innen gezielt und praxisnah auf einen Einsatz in Scrum Teams als Scrum Master:in oder Mitglied des Scrum Teams vor.
Das Scrum-Seminar bieten wir im Präsenz- und Online-Format an.
Seminarziele
Scrum verstehen und hautnah erleben: Welche klassischen Projektprobleme adressieren agile Ansätze und wie viel Agilität ist in welchem Projektkontext sinnvoll? Als theoretisches Fundament lernen die Teilnehmer:innen agile Prinzipien kennen, um sie adäquat einordnen und abgrenzen zu können. Danach geht es um die Vermittlung und praxisnahe Anwendung des Scrum Frameworks als dem wichtigsten Vertreter agiler Methoden. Regeln, Rollen, Events und Artefakte – der Scrum-Prozess ist äußerst klar definiert. Umso anspruchsvoller ist die Umsetzung in der Praxis – gerade in großen, etablierten Konzernen. Deshalb erhalten die Seminarteilnehmer:innen die Möglichkeit, Scrum zu erleben: Im Rahmen einer komplexen Übung werden sie Scrum aktiv einsetzen und so ein Gefühl für das Rollen- und Teamverständnis, die Meeting-Kultur sowie für die agilen Arbeitsmittel bekommen. Darüber hinaus erreichen die Teams ein tolles Ergebnis in mehreren Sprints.
Scrum auf den eigenen Projektalltag übertragen und ins Unternehmen vermitteln: Erlerntes in den Unternehmensalltag zu übertragen, ist immer eine Herausforderung. Unsere erfahrenen Referent:innen diskutieren mit den Teilnehmer:innen, wie sich Scrum auf die individuellen Herausforderungen in ihrem Unternehmen/ihrem Projektalltag übertragen lässt. Durch Schulungsmaterialien unterstützen wir die Teilnehmer:innen dabei, ihr neuerworbenes Wissen nach dem Seminar im eigenen Unternehmen zu verbreiten. Darüber hinaus liefert das Seminar eine gute Grundlage für die Vorbereitung auf Zertifizierungen zum:zur Scrum Master:in.
Unsere nächsten Termine
„Danke für die tolle Schulung, es hat uns sehr viel Spaß gemacht. Und ja, wir haben auch viel gelernt! Wir sind Ready for Agile – RfA!“
Yvonne Gans, Expert IT Solution Management, Vodafone
Zielgruppen
- Fach-, Methoden– und IT-Expert:innen, für die der Einsatz agiler Aspekte im Projekt zukünftig sinnvoll oder sogar notwendig sein wird.
- Vom Wasserfall zum Sprint. Warum überhaupt Agilität? Eine Einordnung.
- Agile Prinzipien, Vorgehensmodelle und Entwicklungspraktiken – Eine Abgrenzung.
- Scrum Framework
- Die Rolle von Scrum Master:in, Product Owner:in und Developer:innen im Scrum Team
- Events im Scrum-Entwicklungszyklus: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinement
- Agile Arbeitsmittel: Product Backlog, Sprint Backlog, Scrum Boards, Burndown Charts, Definition of Done, Story Maps
- Agiles Anforderungsmanagement mit User Stories
- Agile Schätztechniken wie z. B. Planning Poker
- Anwendung der Theorie in einer komplexen Team-Übung mit Lego
- Den letzten Teil des Seminars können wir entlang Ihrer Fragen in Form von Moduloptionen individuell gestalten. Folgende Themen sind u. a. möglich:
- Workshop zum Transfer des Gelernten auf das eigene Projekt und das jeweilige Umfeld im Unternehmen
- Software-Einsatz beim Management von Scrum-Projekten, z. B. mit Jira
- Ausblick auf die Skalierung agiler Teams mit Frameworks wie LeSS, SAFe oder Nexus
- Zertifizierungsvorbereitung zum:zur Scrum Master:in
„Es war abwechslungsreich, spielerisch, ernst, praxisbezogen ... Einfach sehr gut!“
Rita Kruse, IT-Programm-Managerin, Zurich Gruppe
Referent:innen (exemplarisch)
Ralf Werner unterstützt seit Jahren Handels-, Telekommunikations- und Versicherungskonzerne bei der agilen Transformation, u. a. auch bei internationalen Teams. Sein aktueller Schwerpunkt liegt auf innovativen Führungs- und Managementmodellen, die dem agilen Mindset gerecht werden. 
Dr. Kay Hildebrand hat langjährige Erfahrungen in der Begleitung agiler Teams als Coach oder in operativen Rollen wie Scrum Master oder Product Owner gesammelt. Sein Schwerpunkt liegt auf der Skalierung agiler Methoden und der Etablierung eines agilen Mindsets in großen Unternehmen. 
Impressionen von vergangenen Seminaren
„Ein Workshop mit Werten, der ausreichend Flexibilität ohne Verlust der Ziele brachte. Wertvoll für unser (neues) Team!“
Manuela Moog, Leiterin IT General Insurance, Zurich Gruppe
Haben Sie Interesse an einem Seminar zur Erweiterung und Vertiefung des Wissens zu agilen Methoden in Ihrem Unternehmen?
Stehen Sie vor einem größeren agilen Projekt und möchten Ihre Mitarbeiter:innen zielgenau auf den Einsatz vorbereiten?
- viadee Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
- Die Seminarinhalte können in vorbereitenden Gesprächen an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
- Das Seminar kann in Ihrem Unternehmen oder in den Geschäftstellen der viadee durchgeführt werden.
- Alle unsere Seminare bieten wir im Präsenz- und Online-Format an.
- Sollten Sie sich als Einzelperson für das Seminar interessieren, finden wir ebenfalls den passenden Termin für Sie.
Veranstaltungsort
viadee AG Münster, Köln, in Ihrem Haus oder Online
Termin auf Anfrage
Kontakt
agile.seminare@viadee.de
Zielgruppe
Fach-, Methoden- und IT-Expert:innen
Seminarpreis
Für Inhouse-Seminare auf Anfrage
Einzelplatz 1300,00 netto
Ansprechperson
Dr. Kay F. Hildebrand
Tel: +49 251 77777186
Agile Methoden 
Business Process Management 
Clean Code 
Cloud 
IT-Sicherheit 
Java & Architektur 
Legacy IT 
Frontend-Entwicklung 
Robotic Process Automation 
Software-Qualitätssicherung