Seminar Agile Führung
Werte und Haltung authentisch verkörpern
In komplexen, unsicheren und dynamischen Märkten sind unter anderem kurze Entwicklungszyklen wesentliche Erfolgsfaktoren. Zudem ist es entscheidend, selbstorganisierte und handlungsfähige Teams agiler zu führen. Führungskräfte können Rahmenbedingungen in einem agilen Umfeld schaffen, in denen persönliche Entfaltung und Entwicklungsperspektiven von Menschen eine exponierte Rolle spielen. So werden Sie mit ihrem Verhalten und Führungsstil einen signifikanten Beitrag zum Erfolg leisten. Darüber hinaus werden auf dieser Basis gute Mitarbeiter:innen gewonnen und vor allem langfristig gebunden.
Das Seminar “Agile Führung” bieten wir im Präsenz- und Online-Format an.
Führungskultur neu definieren und leben
Agile Werte und Methoden liefern den Nährboden für eine handlungsfähige und motivierende Arbeitsatmosphäre. Eine Umgebung, in der intrinsische Motivation und Zielstrebigkeit aus dem Erlebnis von Wertschätzung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen entstehen. Erfolgreiche und wettbewerbsfähige Unternehmen ermöglichen es, dass Werte wie Respekt, Mut und Offenheit in einer Weise ausgelebt werden, die die Mitarbeiter:innen dazu animiert, ihre eigene Selbstwirksamkeit zu entdecken und sie in intrinsische Motivation umzuwandeln.
Unsere nächsten Termine
Seminarziele
Die Teilnehmer:innen
- erfahren, wie agile Führungspraktiken funktionieren und wo die Stärken agiler Führung mit Blick auf eine veränderte Arbeitswelt liegen.
- erkennen, welche Rahmenbedingungen für eine agile Führungskultur innerhalb einer Organisation wichtig sind und warum.
- lernen, durch welche kommunikativen Techniken und Methoden Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen identifiziert werden können.
- verstehen, wie die gewonnenen Erkenntnisse sowohl für die zielgerichtete Motivation zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen als auch zur Förderung eines Kulturwandels der Organisation genutzt werden können.
Zielgruppen
- Geschäftsführer:innen und Personalleiter:innen, die verstehen wollen, was wichtig ist, um gute Mitarbeiter:innen zu gewinnen und langfristig zu binden.
- Führungskräfte, die vor dem Hintergrund einer agilen Transformation erkennen wollen, wie durch agile Führungsansätze nachhaltig motivierende Rahmenbedingungen für Mitarbeiter:innen geschaffen werden können.
- Führungspersonal, das bereit ist, einen Kulturwandel ihrer Rolle zu initiieren und lernen will, wie sie das am besten angehen.
- Führungskräfte, die lernen wollen, selbstorganisierte und handlungsfähige Teams agiler zu führen.
Inhalte (2 Tage)
- Agile und klassische Führung im Spiegel einer veränderten Arbeitswelt betrachten
- Agile Werte und Methoden verstehen und leben
- Rahmenbedingungen für einen Kulturwandel schaffen
- Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen identifizieren
- Effektiv und wertschätzend kommunizieren
- Mitarbeiter:innen zielgerichtet motivieren und fördern
- Feedback empfangen und eigenes Verhalten reflektieren
- Neue Führungskultur etablieren und praktizieren
Referent:innen (exemplarisch)
Oliver Eydam ist IT-Berater bei der viadee Unternehmensberatung. Als Scrum Master und Agiler Coach unterstützt er durch die Vermittlung von agilen Werten und Methoden Mitarbeiter:innen, Teams und Organisationen bei agilen Transformationsprozessen.
Ralf Werner unterstützt seit Jahren Handels-, Telekommunikations- und Versicherungskonzerne bei der agilen Transformation, u. a. auch bei internationalen Teams. Sein aktueller Schwerpunkt liegt auf innovativen Führungs- und Managementmodellen, die dem agilen Mindset gerecht werden. 
Haben Sie Interesse an einem Seminar zur Erweiterung und Vertiefung des Wissens zu agilen Methoden in Ihrem Unternehmen?
Stehen Sie vor einem größeren agilen Projekt und möchten Ihre Mitarbeiter:innen zielgenau auf den Einsatz vorbereiten?
- viadee Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
- Die Seminarinhalte können in vorbereitenden Gesprächen an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
- Das Seminar kann in Ihrem Unternehmen oder in den Geschäftsstellen der viadee durchgeführt werden.
- Alle unsere Seminare bieten wir im Präsenz- und Online-Format an.
- Sollten Sie sich als Einzelperson für das Seminar interessieren, finden wir ebenfalls den passenden Termin für Sie.
Sie möchten Ihre Mitarbeiter:innen durch eine Weiterbildung auf ihren Einsatz in einem agilen Projekt vorbereiten?
Veranstaltungsort
viadee AG Münster, Köln, in Ihrem Haus oder Online
Termin auf Anfrage
Kontakt
agile.seminare@viadee.de
Zielgruppe
Geschäftsführende
Personalleiter:innen
Führungskräfte
Seminarpreis
Für Inhouse-Seminare auf Anfrage
Einzelplatz 1450,00 netto
Methodik
Das Seminar kombiniert die Vermittlung von Erfahrungswerten sowie Theoriewissen mit praxisnaher Anwendung und interaktiver Diskussion. Im Rahmen von Fallstudien, bei interaktiven Szenarien und Gruppenarbeiten erproben die Teilnehmer:innen die gelernten Inhalte. Durch Feedbackgespräche reflektieren sie ihre Erfahrungen in der Gruppe und mit den Coaches.
Ansprechperson
Dr. Kay F. Hildebrand
Tel: +49 251 77777186
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