Seminar Agile Führung

Werte und Haltung authentisch verkörpern

In komplexen, unsicheren und dynamischen Märkten sind unter anderem selbstorganisierte, handlungsfähige Teams und kurze Entwicklungszyklen wesentliche Erfolgsfaktoren. Führungskräfte können hier mit ihrem Verhalten und Führungsstil einen signifikanten Beitrag zum Erfolg leisten. Um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und vor allem langfristig zu binden, können Führungskräfte Rahmenbedingungen in einem agilen Umfeld schaffen, in denen persönliche Entfaltung und Entwicklungsperspektiven von Menschen eine exponierte Rolle spielen.

Führungskultur neu definieren und leben

Agile Werte und Methoden liefern den Nährboden für eine handlungsfähige und motivierende Arbeitsatmosphäre, in der intrinsische Motivation und Zielstrebigkeit aus dem Erlebnis von Wertschätzung und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden entstehen.

Erfolgreiche und wettbewerbsfähige Unternehmen ermöglichen es, dass Werte wie Respekt, Mut und Offenheit in einer Weise ausgelebt werden, die die Mitarbeitenden dazu animiert, ihre eigene Selbstwirksamkeit zu entdecken und sie in intrinsische Motivation umzuwandeln.


Seminarziele

Die Teilnehmenden

  • erfahren, wie agile Führungspraktiken funktionieren und wo die Stärken agiler Führung mit Blick auf eine veränderte Arbeitswelt liegen,
  • erkennen, welche Rahmenbedingungen für eine agile Führungskultur innerhalb einer Organisation wichtig sind und warum,
  • lernen, durch welche kommunikativen Techniken und Methoden Bedürfnisse von Mitarbeitenden identifiziert werden können,
  • verstehen, wie die gewonnenen Erkenntnisse sowohl für die zielgerichtete Motivation zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden als auch zur Förderung eines Kulturwandels der Organisation genutzt werden können.

Zielgruppen

  • Geschäftsführende und PersonalleiterInnen, die verstehen wollen, was in Zukunft wichtig sein wird, um gute Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden.
  • Führungskräfte, die vor dem Hintergrund einer agilen Transformation erkennen wollen, wie durch agile Führungsansätze nachhaltig motivierende Rahmenbedingungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschaffen werden können.
  • Führungskräfte, die bereit sind, einen Kulturwandel ihrer Rolle zu initiieren und lernen wollen, wie sie das am besten angehen.

Inhalte (2 Tage)

  • Agile und klassische Führung im Spiegel einer veränderten Arbeitswelt betrachten
  • Agile Werte und Methoden verstehen und leben
  • Rahmenbedingungen für einen Kulturwandel schaffen
  • Bedürfnisse von Mitarbeitenden identifizieren
  • Effektiv und wertschätzend kommunizieren
  • Mitarbeitende zielgerichtet motivieren und fördern
  • Feedback empfangen und eigenes Verhalten reflektieren
  • Neue Führungskultur etablieren und praktizieren

Haben Sie Interesse an einem Seminar zur Erweiterung und Vertiefung des Wissens zu agilen Methoden in Ihrem Unternehmen?

Stehen Sie vor einem größeren agilen Projekt und möchten Ihre Mitarbeiter zielgenau auf den Einsatz vorbereiten?

  • viadee Seminare werden durch zwei Trainer geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmenden zu gewährleisten.
  • Die Seminarinhalte können in vorbereitenden Gesprächen an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
  • Das Seminar kann in Ihrem Unternehmen oder in den Geschäftstellen der viadee durchgeführt werden.
  • Sollten Sie sich als Einzelperson für das Seminar interessieren, finden wir ebenfalls den passenden Termin für Sie.


Veranstaltungsort
viadee Unternehmensberatung in Köln oder Münster oder in Ihrem Unternehmen

Termin auf Anfrage

Kontakt
agile.seminare@viadee.de

Zielgruppe
Geschäftsführende
PersonalleiterInnen
Führungskräfte

Seminar-Flyer

Methodik

Das Seminar kombiniert die Vermittlung von Erfahrungswerten und Theoriewissen mit praxisnaher Anwendung und interaktiver Diskussion.

Die Teilnehmenden können im Rahmen von Fallstudien bei interaktiven Szenarien und Gruppenarbeiten die gelernten Inhalte unmittelbar erproben und im Rahmen von Feedbackgesprächen ihre Erfahrungen in der Gruppe und mit den Coaches reflektieren.

Ansprechpartner

Benedikt Uckat

Benedikt Uckat

Tel: +49 221 7 888 07 0

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