BPM-Seminar Prozessmanagement und Prozessanalyse mit BPMN und DMN
In Unternehmen wird der Prozessbegriff in vielen Kontexten unterschiedlich genutzt und alle möchten bei Prozessen mitreden. Prozessmanagementansätze schaffen hier Ordnung, indem sie definieren auf welchem Abstraktionsniveau welche Prozessaspekte für welchen Zweck erhoben, wie unterschiedliche Modellierungsebenen konsistent zueinander gepflegt und in welchen Schritten Prozessoptimierungen geplant und umgesetzt werden.
Prozessmodelle als Kommunikationsmittel für Business und IT
Aktuelle Digitalisierungsbestrebungen erfordern häufig, dass die IT eines Unternehmens in die Diskussion um Prozessoptimierungen einbezogen wird. Nicht nur, aber insb. hierfür wurden die Modellierungssprachen BPMN und DMN geschaffen. Mithilfe dieser OMG-Standards können Prozesse und Geschäftsregeln nicht nur organisatorisch abgestimmt, sondern auch durch Process- und Rules-Engines automatisiert werden. Diese Modelle sind somit ein Bindeglied zwischen Business und IT.
Seminarziele
Die Teilnehmer:innen lernen die Ziele und Ansätze des Geschäftsprozessmanagements kennen. Sie erlangen ein Verständnis dafür, wie Geschäftsprozesse auf unterschiedlichen Abstraktionsebenen modelliert werden. Nach dem Seminar sind sie in der Lage, Übersichtsprozessmodelle und operative Detailprozessmodelle sicher mithilfe der Sprachnotation BPMN 2.0 zu erstellen. Darüber hinaus haben Sie einen Einblick in den Schwesterstandard DMN 1.3 zur Modellierung betriebswirtschaftlicher Entscheidungslogik erlangt.
Unsere nächsten Termine
netto
Zielgruppen
- Prozess- und Business Analyst:innen, die Prozesse in Unternehmen analysieren und methodisch sauber in Form von Modellen abbilden möchten.
- Prozessverantwortliche und Prozessmanager:innen, die einen detaillierten Einblick in das Geschäftsprozessmanagement und die Modellierung von Prozessen und Geschäftsregeln erhalten wollen.
- Unternehmensarchitekt:innen, die z.B. im Rahmen von EAM-Ansätzen ein auf die Geschäftsprozesse abgestimmtes IT-Architektur-Zielbild gestalten wollen.
- Requirements Engineers, die das Verhalten von Software z. B. im Rahmen von Prozessautomatisierungsprojekten spezifizieren wollen.
- Einordnung der Ziele und Ansätze des Geschäftsprozessmanagements
- BPM-Zyklus und Abstraktionsebenen der Prozessmodellierung
- Identifikation von Geschäftsprozessen und das Konzept der Prozesslandkarte
- Erstellung und Verwendung von Prozesssteckbriefen, Übersichtsprozessmodellen und operativen Prozessmodellen
- Modellierung mit der Sprachnotation BPMN 2.0
- Kern-Elemente des Standards
- Aktivitäts- und Ereignistypen, Gateways, ereignisbasierte Teilprozesse, etc.
- Modellierungsrichtlinien, -konventionen und -stil
- Einführung in die Geschäftsregelmodellierung mit DMN 1.3
- Kennenlernen verschiedener Modellierungswerkzeuge
- Ausblick auf die Automatisierung von Geschäftsprozessen mithilfe von Process-Engines und Rules-Engines
Haben Sie Interesse an einem BPM-Seminar zur Erweiterung und Vertiefung des Wissens zu BPM und Prozessautomatisierung in Ihrem Unternehmen?
Stehen Sie vor einem größeren BPM-Projekt und möchten Ihre Mitarbeiter:innen zielgenau auf den Einsatz vorbereiten?
- viadee Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
- Die Seminarinhalte können in vorbereitenden Gesprächen an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
- Das Seminar kann sowohl online als auch vor Ort in Ihrem Unternehmen oder in den Geschäftstellen der viadee (Köln/Münster) durchgeführt werden.
- Sollten Sie sich als Einzelperson für das Präsenz-Seminar interessieren, finden wir ebenfalls den passenden Termin für Sie.
Veranstaltungsort
Online oder Präsenz viadee AG Köln, Münster oder in Ihrem Haus
Termin auf Anfrage
Kontakt
bpm@viadee.de
Zielgruppe
Prozess- und Business Analyst:innen
Prozessverantwortliche und Prozessmanager:innen
Unternehmensarchitekt:innen
Requirements Engineers
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