24.11.2026 - 26.11.2026 | Leipzig
New Leadership, Future Work und KI
Die Manage Agile bringt Führungskräfte und Agile Professionals zusammen, um moderne Unternehmensführung und Organisationsentwicklung zu diskutieren.
Im Fokus stehen New Leadership, Teambuilding, Future Work und KI in der Unternehmensführung.
Die Konferenz bietet Impulse zu agilen Methoden und Führungskompetenzen sowie Raum für offenen Dialog, Erfahrungsaustausch und neue Kontakte.
Wir von der viadee sind mit einem Workshop vor Ort.
Informationen zu unserem Workshop:
25.11.2026 | 11:30-13:05 Uhr
"Der Konflikt-Code": Wie du versteckte Teamkonflikte entschlüsselst, bevor sie eskalieren
Michael Landreh, Senior Berater und Lena Eisbach, Beraterin
Konflikte in Teams sind selten offensichtlich. Sie tarnen sich über lange Zeit in zähen Diskussionen, in Retros ohne Wirkung oder stiller Resignation.
In diesem interaktiven Workshop schlüpfen die Teilnehmenden in die Rolle von „Konflikt-Detektiv:innen“ und arbeiten sich wie in einem Escape Game in verschiedenen Stationen durch realistische Fallbeispiele aus dem agilen Arbeitskontext.
Schritt für Schritt identifizieren sie typische Konfliktmuster, entschlüsseln zugrunde liegende Bedürfnisse und Dynamiken und wählen gezielte Interventionen.
Der Fokus liegt auf dem Erkennen von Mustern und dem bewussten Einsatz von Hebeln. Dabei diskutieren wir Fragen wie: Wann moderiere ich? Wann spiegele ich? Wann konfrontiere ich?
Ziel ist es nicht, an Symptomen “rumzudoktoren”, sondern die Konflikte an der Wurzel zu packen, bevor sie eskalieren oder Teams lähmen.
Im Austausch untereinander erweitern Teilnehmende ihren eigenen Werkzeugkoffer und nehmen konkrete Tools mit, die sie direkt am nächsten Arbeitstag einsetzen können.
Key Take Aways:
Verdeckte Konfliktmuster in Teams frühzeitig erkennen
Zwischen Symptom und Ursache unterscheiden
Konkrete Interventionsmöglichkeiten situationsgerecht auswählen
Sicherheit im Umgang mit schwierigen Teamdynamiken gewinnen
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Dabei sein und Neues mitnehmen
Referenten
Michael Landreh
Senior Berater
Michael Landreh arbeitet als UX-Consultant mit Entwicklungshintergrund und unterstützt Unternehmen in verschiedenen Branchen dabei, ihre Produkte an die echten Bedürfnisse ihrer Nutzer anzupassen. Seine Arbeit an der Schnittstelle von Nutzerforschung und intelligenten Softwarelösungen macht ihn zu einem gefragten Berater für User Experience, die sowohl die Produktentwicklung als auch die Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessern.
