legacy

Legacy-Ablösung strategisch steuern.
Migration beherrschbar machen.

Schwindendes Wissen, steigende Betriebsrisiken und abgebrochene Migrationsvorhaben erhöhen den Druck auf Ihre Organisation. Die viadee entwickelt mit Ihnen eine Ablösestrategie für Ihre Legacy-Systeme, die technische, fachliche und wirtschaftliche Anforderungen zusammenführt. KI nutzen wir gezielt für Aufgaben, bei denen sie nachhaltig Analyse, Wissenssicherung oder Migration unterstützt.

Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage und einen klaren Weg bis zur Umsetzung.

Zeit und Regulatorik erhöhen den Druck

Legacy-Systeme tragen häufig zentrale Geschäftsprozesse. Gleichzeitig steigen Aufwand und Risiko, wenn Wissen fehlt, Technologien altern und Anpassungen immer schwerer umzusetzen sind.

Erfahrene Mitarbeitende verlassen das Unternehmen, wechseln Aufgaben oder gehen in den Ruhestand. Dokumentationen weisen Lücken auf, Abhängigkeiten sind häufig nur einzelnen Personen bekannt. Dadurch wächst das Risiko für Betrieb, Wartung und Weiterentwicklung.

Frühere Ablöseinitiativen haben womöglich hohe Erwartungen geweckt, ohne die gewünschten Ergebnisse zu liefern. Projekte bleiben im Pilotstatus, werden abgebrochen oder erreichen fachlich und wirtschaftlich keine ausreichende Akzeptanz. Kosten und Skepsis bleiben, während der Modernisierungsbedarf weiterbesteht.

Regulatorische Anforderungen, Sicherheitsvorgaben, Kosten und eingeschränkte Veränderungsfähigkeit erfordern klare Entscheidungen. Die Migrationsansätze Rehosting, Replace, Reengineering, gezielter Weiterbetrieb und Stilllegung erfüllen jeweils unterschiedliche Zwecke. Eine tragfähige Strategie berücksichtigt die fachliche Relevanz eines jeden Systems, technische Machbarkeit sowie die Rahmenbedingungen Ihrer Organisation.

Die passende Strategie für jedes System entwickeln

legacy migration

Die viadee betrachtet die gesamte Ausgangslage: den Beitrag eines Systems zum Geschäft, seine Risiken, Abhängigkeiten, vorhandenes Wissen und die Anforderungen an die künftige Architektur. Auf dieser Basis entsteht ein Migrationspfad, der sich wirtschaftlich planen, fachlich vertreten und wirksam steuern lässt. Zunächst schaffen wir Transparenz über Ihre Systemlandschaft. Gemeinsam erfassen wir Abhängigkeiten, fachliche Kritikalität, Betriebsrisiken und Wissenslücken. So wird sichtbar, welche Systeme modernisiert, ersetzt, konsolidiert, weiterbetrieben oder kontrolliert stillgelegt werden können. Die Ergebnisse helfen Ihnen, Geschäfts- und IT-Risiken zu priorisieren und realistische Handlungsoptionen abzuleiten.

Anschließend entwickeln wir ein Zielbild und eine fundierte Entscheidungsgrundlage. Technische Ausgangslagen übersetzen wir verständlich für Architektur, Fachbereich und Management. Gemeinsam legen wir Zielarchitektur, Integrationsprinzipien, Prioritäten, Governance und Verantwortlichkeiten fest. Nutzen, Risiken und Investitionen werden transparent, damit Sie Ihr Portfolio nachvollziehbar steuern können.

Für jedes System wählen wir den passenden Migrationsansatz. Je nach Ausgangslage kann ein Rehost, Replace, Reengineer, Stilllegung oder gezielter Weiterbetrieb sinnvoll sein. Dabei setzen wir KI dort ein, wo sie einen konkreten Beitrag leistet. Klar abgegrenzter Code kann kontrolliert in eine moderne Technologien überführt werden. Bewährte Muster können als Referenz für ähnliche Komponenten dienen. Code und vorhandene Dokumentation lassen sich mit KI-Unterstützung deutlich effizienter und umfangreicher auswerten, um fachliche Anforderungen für eine Neuimplementierung zu erschließen (“Talk-to-your-Code”). Die Entscheidung über den Migrationspfad bleibt dabei transparent und in Ihrer Verantwortung.

In der Umsetzung verbinden wir Architektur, Fachlichkeit und Betrieb. Ein iteratives Vorgehen schafft früh verwertbare Ergebnisse und senkt Risiken. Wir operationalisieren die Roadmap, sichern fachliche Anforderungen und das Verhalten der Altsysteme ab und etablieren Test-, Abnahme- und Cutover-Strategien. Klare Qualitäts- und Erfolgskennzahlen machen Fortschritt, Risiken und Nutzen für alle Beteiligten nachvollziehbar.

Expertise von der Strategie bis zur Umsetzung

Gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen

Die viadee verbindet Enterprise Architecture, Modernisierungsstrategie und praktische Umsetzungserfahrung. Unsere Teams arbeiten partnerschaftlich mit Bereichsleitungen, Unternehmensarchitektur, Fachbereichen und Entwicklungsteams.

Dadurch entstehen Entscheidungen, die sich im laufenden Betrieb bewähren und die Anforderungen aller relevanten Beteiligten berücksichtigen.

Legacy-Modernisierung planen und umsetzen

Unsere Erfahrung umfasst Legacy-Modernisierung und Applikationsportfolio-Management, Mainframe-Migrationen und die Ablösung geschäftskritischer Systeme. Wir entwickeln Zielarchitekturen sowie Integrations- und Plattformstrategien. Zudem nutzen wir KI für Codeanalyse, Übersetzung und Anforderungsextraktion. Migrationsgovernance, Programmsteuerung und Qualitätssicherung sorgen dafür, dass die Umsetzung verlässlich vorankommt.

KI qualitätsgesichert einsetzen

KI beschleunigt die Modernisierung, wenn Einsatzszenarien, Datenzugriffe, Datenschutz, Informationssicherheit und Qualitätskontrollen von Beginn an klar geregelt sind.

Die viadee wählt Werkzeuge und Betriebsmodelle passend zu Ihren Sicherheitsvorgaben.

Fachliche und technische Prüfungen sichern die Qualität der Ergebnisse.

Häufige Fragen

Wir starten mit einer strukturierten Bestandsaufnahme der priorisierten Systeme, ihrer Risiken und ihrer Abhängigkeiten. Bereits in diesem Schritt hilft eine KI-Unterstützung beim effzienten System-Verständnis und der Identifikation von Klärungspunkten und Inkonsistenzen. Frühzeitig erhalten Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Die notwendige Detailtiefe orientiert sich an der Kritikalität Ihrer Systeme und an Ihren konkreten Entscheidungsbedarfen. Hierbei hilft eine KI-gestützte Extraktion von Anforderungen und Strukturen aus vorhandenem Code, Dokumenten und gegebenenfalls Interviews.

Der Aufwand hängt von mehreren Faktoren ab. Fachliche Komplexität, Integrationen, Daten, regulatorische Anforderungen und verfügbare Kapazitäten haben oft großen Einfluss. Deshalb schaffen wir zunächst Transparenz über Optionen, Nutzen, Risiken und Investitionen. Sie können anschließend fundiert priorisieren, für welche Systeme sich eine Ablösung wirtschaftlich trägt.

Ein sicherer KI-Einsatz setzt klar definierte Einsatzszenarien, geregelte Datenzugriffe sowie Anforderungen an Datenschutz und Informationssicherheit voraus. Die viadee berücksichtigt diese Punkte von Beginn an und stimmt Werkzeuge sowie Betriebsmodelle auf Ihre Vorgaben ab. KI-Ergebnisse werden fachlich und technisch geprüft, bevor sie in Entscheidungen oder die Umsetzung einfließen.

Softwareentwickler:innen klären Fragen zu KI gestütztem Coding.

Machen Sie aus Migrationsdruck einen steuerbaren Plan.


Der erste Schritt besteht darin, Klarheit über Risiken, Optionen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten zu schaffen. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, mit der Sie die Ablösung Ihrer Legacy-Systeme sicher steuern und nachhaltig in Ihrer Organisation verankern können.

Gespräch vereinbaren

Lassen Sie uns sprechen!

Gerrit Franke

Key Account Manager und Kompetenzbereichsleiter Projektmanagement