Automatisierte Geschäftsprozesse
Prozesse analysieren, implementieren, überwachen und optimieren
Mehr erfahrenBUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Business Process Management (BPM) zielt auf die aktive Gestaltung von Geschäftsprozessen ab. Dabei wirkt BPM sowohl auf operative Abläufe als auch auf die Unternehmensstrategie und die Gestaltung der IT-Anwendungslandschaft. Mit BPMN 2.0 als Sprachnotation wird eine Brücke geschlagen zwischen dem fachlich-strategischen BPM und der technischen Prozessautomatisierung. Prozessmodelle können zum einen auf unterschiedlichen Abstraktionsniveaus beschreiben, wie Abläufe im Unternehmen gelebt werden sollen. Zum anderen können durch technische Anreicherungen und ein standardisiertes, formales BPMN-Metamodell Prozessmodelle in Process Engines auch ausgeführt werden. Das Modell bleibt dabei für die fachliche Betrachtung verständlich.
Fachliche Analyse
Technisches Design
Integration
Coaching
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FACHLICHE ANALYSE
Wir unterstützen Sie durch exzellente und zertifizierte Methodenkompetenz in BPMN 2.0, DMN 1.1, UML und anderen Modellierungsmethoden. Gemeinsam mit Ihnen analysieren und designen wir Ihre wertschöpfenden Abläufe und Support-Prozesse.
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TECHNISCHES DESIGN
Wir berücksichtigen nicht nur prozessuale Aspekte. Auch die im Prozesskontext benötigten Datenobjekte werden erhoben, analysiert und z. B. in Datenmodellen sowie Systemintegrationsmodellen dargestellt. Darüber hinaus bringen wir Expertise im Management agiler Softwareprojekte zur Umsetzung der Prozesse, Services und Schnittstellen mit.
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INTEGRATION
Die viadee unterstützt Sie beim fachlichen sowie technischen Service-Schnitt. So erreichen Sie modulare, lose gekoppelte Dienste, die leicht in automatisierte Prozesse eingebunden werden können - und damit eine wesentlich flexiblere Anwendungslandschaft.
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Coaching
viadee Berater:innen helfen Ihnen, das fachlich-organisatorische Zusammenspiel von Geschäftsregeln und Geschäftsprozessen zu harmonisieren. Gemeinsam mit Fachvertreter:innen und der IT identifizieren wir betriebswirtschaftliche Prozess- und Entscheidungslogik in Anwendungen und Kopfmonopolen. Diese Logiken strukturieren wir in Prozesslandkarten, Prozesssteckbriefen sowie fachlichen Prozess- und Regelmodellen. Eine Teilmenge der Prozesse und Regeln eignet sich für die Automatisierung. Gemeinsam mit Ihnen planen und realisieren wir diese Projekte, z. B. im Kontext von Digitalisierungsbestrebungen.
viadee Process Warehouse
Wenn Sie erste Schritte bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen gegangen sind, werden Sie vielleicht den Wunsch nach weiteren Optimierungen haben. Mit dem viadee Process Warehouse haben wir dafür eine Lösung geschaffen, die es so bisher nicht gab: Während der Ausführung der Prozesse in der Process Engine entstehen für Prozessanalysten potenziell sehr nützliche Log-Daten in Form von Ereignisprotokollen. Sie geben Auskunft darüber, was tatsächlich in den Prozessen passiert. Das viadee Process Warehouse erlaubt die Definition und Visualisierung solcher Prozesskennzahlen direkt am Prozessmodell.
BPM-KONKRET SO GEHT ES MIT DEN CONFLUENCE MODELERN VON VIADEE
Die viadee hat mit dem BPMN Modeler für Confluence und dem DMN Modeler für Confluence zwei wertvolle Modellierungswerkzeuge geschaffen, mit denen Sie Prozess- und Regelmodelle direkt im Enterprise-Wiki erstellen und verändern können. Damit ist ein leichtgewichtiger Prozessmanagementansatz möglich.
BPM-SEMINARE
METHODEN- UND TECHNOLOGIEKOMPETENZ FÜR IHRE MITARBEITER:INNEN
Die BPM-Seminare machen Ihr Unternehmen fit für das Management und die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse. Ziel der BPM-Seminare ist es, eine methodische oder technische Expertise Ihrer Mitarbeiter:innen zu erreichen, damit diese das erlernte Wissen direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.
Agile Methoden 
Business Process Management 
Clean Code 
Cloud 
IT-Sicherheit 
Java & Architektur 
Legacy IT 
Frontend-Entwicklung 
Robotic Process Automation 
Software-Qualitätssicherung