KI-Potenziale aufdecken und bewerten
1-Tages-Workshop mit Expert:innen
KI-Potenziale?
Sie möchten zwischen Hype und ihrer Realität für Ihre Anwendungsfälle klare Linien ziehen? Sie haben das Gefühl, in Ihren Daten steckt vielleicht mehr Potenzial, als Sie aktuell nutzen? Sie haben vielleicht eine Idee und brauchen Sparringspartner:innen, die helfen können, Ideen zu verfeinern und zu bewerten? Sie werden von Softwareangeboten vom Typ “jetzt mit KI” überrollt und möchten weder auf Wunschdenken hereinfallen noch wichtige Chancen verpassen?
Wir unterstützen sie gern bei der Orientierung, unterstützen bei strategischen Entscheidungen und geben dem Innovationsmanagement im KI-Bereich Struktur. Unsere Auszeichnung als TOP-100 Innovator dokumentiert die Fähigkeiten unserer erfahrenen Berater:innen.
Unsere Leistungen für Ihre KI-Strategie
Wir unterstützen Sie gern als unabhängige Beratung von der Potenzialsuche bis in den Produktivbetrieb.
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KI-Potenziale methodisch aufdecken
Wo fangen wir an? Ein kreativer Prozess, aber mit Erfahrung und Methoden des Innovationsmanagements steuerbar.
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KI-Potenziale bewerten
Welche KI-Use Cases sind nützlich? Was ist einfach und was kann generative KI nicht leisten?
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KI-Potenziale zu Produkten reifen
Vom Ideen-Portfolio über Proof-of-Concept und Prototyp zu XAI und MLOps im Produktivbetrieb
Workshop: KI-Potenziale methodisch aufdecken
Ein guter erster Schritt: Das Aufdecken und Bewerten von KI-Potenzialen ist eine kreative Aufgabe. Am besten gelingt das im Austausch, im Zusammenbringen verschiedener Perspektiven. Wir bringen unsere Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten, Beispiele für den Einsatz Künstlicher Intelligenz und unser Wissen zu Methoden ein. Am besten bietet sich dafür ein Workshop-Format an.
Eckdaten
- 1 Tag
- 2 Berater:innen
- Remote oder on-premise nach Bedarf
- Zielgruppen: Product- und Process-Owner:innen, Fachabteilungen und IT-Strateg:innen
Schritt 1: Ideen generieren – Potenziale methodisch aufdecken
Wie läuft so ein Workshop ab? Ideen ergeben sich oft aus Perspektiv-Wechseln. Im Workshop nehmen wir die folgenden Perspektiven ein:
Schritt 2: Potenziale bewerten und strukturieren
- Wie ist der Business Case einzuschätzen?
- Welche Risiken gibt es?
- Fördernde und bremsende Faktoren – was macht KI für uns einfach oder schwer einzusetzen?
- Prozessintegration – Wo würde die KI-Komponente integriert und wie einfach wäre das?
- Wie könnte ein MVP ausehen?
In Anlehnung an die Lean-Management-Methode, erstellen wir einen AI-Canvas für ausgewählte Ideen. Hierbei fallen typische Stolpersteine auf und die Ideen erhalten eine einheitliche, schnell kommunizierbare Form.
Anders als in Seminaren wie KI für Führungskräfte steht hier nicht das Vermitteln von Wissen im Vordergrund, sondern das konzentrierte Anwenden von Methoden- und Erfahrungswissen auf Ihren Kontext, zum Beispiel mit Design-Thinking-Verfahren. Idealerweise nehmen Sie aus dem Workshop ein Whiteboard voller mindestens als machbar bewerteter Ideen mit, die eine erste KI-Roadmap bilden können.
Sie brauchen Inspiration? Folgende Ideen zeigen das Spektrum auf:
Agile Methoden 
Business Process Management 
Clean Code 
Cloud 
IT-Sicherheit 
Java & Architektur 
Legacy IT 
Frontend-Entwicklung 
Robotic Process Automation 
Software-Qualitätssicherung