KI-Anwendungsfälle aufdecken und bewerten

1-Tages-Workshop mit Expert:innen

KI-Anwendungsfälle?

Sie möchten zwischen Hype und ihrer Realität für Ihre Anwendungsfälle klare Linien ziehen? Sie haben das Gefühl, in Ihren Daten steckt vielleicht mehr Potenzial, als Sie aktuell nutzen? Sie haben vielleicht eine Idee und brauchen Sparringspartner:innen, die helfen können, Ideen zu verfeinern und zu bewerten? Sie werden von Softwareangeboten vom Typ „jetzt mit KI“ überrollt und möchten weder auf Wunschdenken hereinfallen noch wichtige Chancen verpassen?

Wir unterstützen sie gern bei der Orientierung, unterstützen bei strategischen Entscheidungen und geben dem Innovationsmanagement im KI-Bereich Struktur. Unsere Auszeichnung als TOP-100 Innovator dokumentiert die Fähigkeiten unserer erfahrenen Berater:innen.

Unsere Leistungen für Ihre KI-Strategie

Wir unterstützen Sie gern als unabhängige Beratung von der Potenzialsuche bis in den Produktivbetrieb.

KI-Potenziale methodisch aufdecken

Wo fangen wir an? Ein kreativer Prozess, aber mit Erfahrung und Methoden des Innovationsmanagements steuerbar.
KI-Potenziale bewerten

Welche KI-Use Cases sind nützlich? Was ist einfach und was kann generative KI leisten und was nicht?
KI-Potenziale zu Produkten reifen

Vom Ideen-Portfolio über Proof-of-Concept und Prototyp zu XAI und MLOps im Produktivbetrieb: Wie passen KI, Organisation und Prozess zusammen?
Nutzung vorbereiten und begleiten

Nutzerinnen schulen, Feedback sammeln und bewerten, Innovationen ableiten.

Workshop: KI-Potenziale methodisch aufdecken

Ein guter erster Schritt: Das Aufdecken und Bewerten von KI-Potenzialen ist eine kreative Aufgabe. Am besten gelingt das im Austausch, im Zusammenbringen verschiedener Perspektiven. Wir bringen unsere Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten, Beispiele für den Einsatz Künstlicher Intelligenz und unser Wissen zu Methoden ein. Am besten bietet sich dafür ein Workshop-Format an.

Eckdaten

1 Tag
2 Berater:innen
Remote oder on-premise nach Bedarf
Zielgruppen: Product- und Process-Owner:innen, Fachabteilungen und IT-Strateg:innen

Ansprechperson

Dr. Frank Köhne

Tel: +49 251 777770

Dr. Ina Humpert

Tel: +49 251 7 77 77 153

Schritt 1: Ideen generieren – Potenziale methodisch aufdecken

Wie läuft so ein Workshop ab? Ideen ergeben sich oft aus Perspektiv-Wechseln. Im Workshop nehmen wir die folgenden Perspektiven ein:

Datengetrieben

Wo gibt es viele Daten und welche?
Von welcher Qualität sind diese und welche Störfaktoren gibt es?
Datenwert begreifen: Wo lohnt es sich zusätzliche Daten zu erfassen, um später ML-Potenziale heben zu können?

Synergiegetrieben

Welche Systeme mit Entscheidungsoptionen, Datenströmen, bestehenden KI-Use-Cases oder einfach einem hohen Maß an Flexibilität gibt es, an die man KI-Use-Cases hängen oder übertragen könnte?
Bestehende DMN-Tabellen oder Camunda-Prozesse wären Beispiele hierfür.

Gelegenheitsgetrieben

Welche strategischen Einzelentscheidungen wie bspw. Investitionen, Standortwahl oder Marketing-Events stehen an und lassen sich ggf. datengetrieben unterstützen?

Kostengetrieben

Tätigkeiten-Matrix: Häufigkeiten / Kognitiver Anspruch - Welche "einfachen" Tätigkeiten verursachen hohe Kosten?
Wo sind Experten teuer?

Technologiegetrieben

Spannen wir ein Technologie-Radar auf: Was bewegt sich in der Technologie-Domäne? Könnte das relevant sein?

Marktgetrieben

Research Review: "Was macht die Forschung - Was machen andere in Ihrer Branche"?
Design-Thinking: "Welche Erfahrungen machen Ihre Kunden an welchen Kontaktpunkten? Welche Rolle kann KI hier spielen?"

Schritt 2: Potenziale der Anwendungsfälle bewerten und strukturieren

Wie ist der Business Case einzuschätzen?
Welche Risiken gibt es?
Fördernde und bremsende Faktoren – was macht KI für uns einfach oder schwer einzusetzen?
Prozessintegration – Wo würde die KI-Komponente integriert und wie einfach wäre das?
Wie könnte ein MVP ausehen?

In Anlehnung an die Lean-Management-Methode, erstellen wir einen AI-UseCase-Canvas für ausgewählte Ideen. Hierbei fallen typische Stolpersteine auf und die Ideen erhalten eine einheitliche, schnell kommunizierbare Form.

Anders als in Seminaren wie KI für Führungskräfte steht hier nicht das Vermitteln von Wissen im Vordergrund, sondern das konzentrierte Anwenden von Methoden- und Erfahrungswissen auf Ihren Kontext, zum Beispiel mit Design-Thinking-Verfahren. Idealerweise nehmen Sie aus dem Workshop ein Whiteboard voller mindestens als machbar bewerteter Ideen mit, die eine erste KI-Roadmap bilden können.

Poster: AI Roadmap & AI-Project-Canvas

Unser Plakat unterstützt Sie dabei, KI-Projekte mit konkreten Ideen, Ansprüchen und Risiken zu planen und ihre Datenschätze in intelligente Prozesse zu integrieren.

AI Use Case-Canvas herunterladen

Sie brauchen Inspiration? Folgende Ideen zeigen das Spektrum auf:

Symbolbild: Industrialisierte KI, neuronale Netze vom Fließband bei der Provinzialversicherung

Kubeflow @ Provinzial

"Neuronen wie vom Fließband" - Mit mehreren KI-Produkten im Einsatz lohnt sich eine ausgereifte MLOps Plattformstrategie schnell.

Zur Success Story

Smarte Empfehlungen @ TIMOCOM

Einsatz von KI und OR-Methoden für ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit in Logistikprozessen

Zur Success Story

Process Mining - Günstig und Pragmatisch

In mehreren Projekten haben wir Process Mining-Potenziale aufgedeckt und genutzt - ohne teure Lizenzen. Viele Methoden sind mit vorhandenen Werkzeugen anwendbar: Process Mining mit Power BI?

Zum Erfahrungsbericht

Aktuelle Blogbeiträge

Sie wollen mehr über die viadee, unsere Projekte, Kund:innen und Kolleg:innen erfahren? Dann besuchen Sie unseren Blog. Sie haben die Wahl und können entweder alle Blogbeiträge aus sämtlichen Unternehmensbereichen lesen oder nur die Blogbeiträge aus dem Bereich „KI – Künstliche Intelligenz“.