Künstliche Intelligenz - Was Führungskräfte wissen sollten
Erkennen Sie Chancen von Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen und heben Sie verborgene Datenschätze.
KI-Verfahren sind sicher eine Hype-Technologie: Einerseits sind erstaunliche Erfolge mit minimalem Aufwand realistisch, andererseits sind auch Ideen und Versprechungen im Umlauf, die mittelfristig Science Fiction bleiben werden. Die starke Demokratisierung der KI-Verfahren durch Open-Source-Komponenten und Cloud-Dienste in der letzten Zeit ändert die wirtschaftlichen Spielregeln, eröffnet auch Chancen für kleine, schnelle Initiativen. Hier gilt es individuell den Einsatz von KI für Ihr Unternehmen zu bewerten und zu steuern. Ebenfalls ist wichtig, zu wissen, wo Potenziale gehoben werden können. Denn: Datenschätze sind häufig auch abseits von Datenbanken zu finden.
Seminarziele
- Chancen und Risiken für KI-Einsatz erkennen und bewerten
- Begriffe und Verfahren einordnen
- Business Case für datenbasierte Geschäftsmodelle rechnen
- Hilfreiche (Qualitäts-)Ansprüche an KI-Projekte und Tools stellen, Reifegrad einschätzen
- Eigene Fragen beantwortet bekommen
Zielgruppe
- Führungskräfte, insb. Prozess- oder Produkt-Verantwortliche
- Abteilungsleiter:innen
Unsere nächsten Termine
- Aus einem typischen Data-Science-Entwicklungsprozess fokussieren wir
- Das Entdecken und Bewerten von Chancen – “Woran erkenne ich eine Gelegenheit?”
- Realistische Ansprüche an Ergebnisse und Infrastruktur, relevante Kennzahlen dazu – “Ist das eine gute Lösung?”
- Einsatz und Integration in Geschäftsprozesse – “Was käme nach einem PoC? Bleibt eine gute Lösung eine gute Lösung?”
- Risiken bewerten und lösen
- Nach individuellem Bedarf und Vorkenntnissen gehen wir ein auf
- Fachbegriffe wie Bias und Overfitting
- Typische Verfahren und Verfahrensklassen des Machine Learning
- Etablierte und innovative Business Cases
- Organisatorische Aspekte von Data-Science-Projekten und deren Steuerung
Voraussetzungen
Keine
Umfang des Seminars
Das Seminar ist auf einen Umfang von einem Tag ausgelegt.
Gruppengröße
Das Seminar ist auf Kleingruppen von bis zu sechs Personen ausgelegt, um maximalen Raum für Interaktion und offene Fragen zu geben.
Referent:innen (exemplarisch)
Dr. Frank Köhne ist Senior-Berater bei viadee IT-Unternehmensberatung, Co-Leiter der F&E-Bereiche Java/Architektur und Künstliche Intelligenz, zuständig für Hochschulkooperationen im Raum Münster, Daten-Liebhaber und Agilist.
Qualität der viadee Seminare
- viadee Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
- Die Seminarinhalte können in vorbereitenden Gesprächen und auch spontan an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
- Das Seminar kann in Ihrem Unternehmen, Remote oder in den Geschäftsstellen der viadee (Köln/Münster) durchgeführt werden.
- Sollten Sie sich als Einzelperson für das Seminar interessieren, finden wir ebenfalls den passenden Termin für Sie.
Haben Sie Interesse an diesem Seminar?
Veranstaltungsort
Online, viadee Unternehmensberatung in Köln, Münster oder Dortmund oder in Ihrem Unternehmen
Termin auf Anfrage
Zielgruppe
Führungskräfte, insb. Prozess- oder Produkt-Verantwortliche
Seminar buchen
Wenn Sie ein Seminar buchen möchten, oder weitere Informationen benötigen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.
Ansprechperson
Dr. Frank Köhne
Tel: +49 251 777770
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