Business Process Management

Automatisierte Geschäftsprozesse

Prozesse analysieren, implementieren, überwachen und optimieren

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BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Business Process Management (BPM) zielt auf die aktive Gestaltung von Geschäftsprozessen ab. Dabei wirkt BPM sowohl auf operative Abläufe als auch auf die Unternehmensstrategie und die Gestaltung der IT-Anwendungslandschaft. Mit BPMN 2.0 als Sprachnotation wird eine Brücke geschlagen zwischen dem fachlich-strategischen BPM und der technischen Prozessautomatisierung. Prozessmodelle können zum einen auf unterschiedlichen Abstraktionsniveaus beschreiben, wie Abläufe im Unternehmen gelebt werden sollen. Zum anderen können durch technische Anreicherungen und ein standardisiertes, formales BPMN-Metamodell Prozessmodelle in Process Engines auch ausgeführt werden. Das Modell bleibt dabei für den fachlichen Betrachter verständlich.

Fachliche Analyse

Technisches Design

Integration

Coaching

  1. FACHLICHE ANALYSE

    Wir unterstützen Sie durch exzellente und zertifizierte Methodenkompetenz in BPMN 2.0 und anderen Modellierungsmethoden. Gemeinsam mit Ihnen analysieren und designen wir Ihre wertschöpfenden Abläufe und Support-Prozesse.

  2. TECHNISCHES DESIGN

    Wir berücksichtigen nicht nur prozessuale Aspekte. Auch die im Prozesskontext benötigten Datenobjekte werden erhoben, analysiert und z. B. in statischen Modellen dargestellt. Darüber hinaus bringen wir Expertise im Management (agiler) Softwareprojekte mit.

  3. INTEGRATION

    Die viadee unterstützt Sie beim fachlichen sowie technischen Service-Schnitt. So erreichen Sie modulare, lose gekoppelte Dienste, die leicht in automatisierte Prozesse eingebunden werden können - und damit eine wesentlich flexiblere Anwendungslandschaft.

  4. Coaching

    viadee-Berater helfen Ihnen, das Zusammenspiel von Geschäftsregeln und Geschäftsprozessen zu harmonisieren. Gemeinsam mit Fachvertretern und der IT identifizieren wir betriebswirtschaftliche Entscheidungslogik in Anwendungen und Prozessen.

viadee Process Warehouse

Wenn Sie erste Schritte bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen gegangen sind, werden Sie vielleicht den Wunsch nach weiteren Optimierungen haben. Mit dem viadee Process Warehouse haben wir dafür eine Lösung geschaffen, die es so bisher nicht gab: Während der Ausführung der Prozesse in der Process Engine entstehen für Prozessanalysten potenziell sehr nützliche Log-Daten in Form von Ereignisprotokollen. Sie geben Auskunft darüber, was tatsächlich in den Prozessen passiert. Das viadee Process Warehouse erlaubt die Definition und Visualisierung solcher Prozesskennzahlen direkt am Prozessmodell.

BPM-KONKRET
SO GEHT ES MIT DEN CONFLUENCE-MODELERN VON VIADEE

Die viadee hat mit dem BPMN-Modeler für Confluence und dem DMN-Modeler für Confluence zwei wertvolle Modellierungswerkzeuge geschaffen, mit denen Sie Prozess- und Regelmodelle direkt im Enterprise-Wiki erstellen und verändern können. Damit ist ein leichtgewichtiger Prozessmanagementansatz möglich.

BPM-SEMINARE

METHODEN- UND TECHNOLOGIEKOMPETENZ FÜR IHRE MITARBEITER

Die BPM-Seminare machen Ihr Unternehmen fit für das Management und die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse. Ziel der BPM-Seminare ist es, eine methodische oder technische Expertise Ihrer Mitarbeiter zu erreichen, damit diese das erlernte Wissen direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

Aktuelle Blogbeiträge

Sie wollen mehr über die viadee, unsere Projekte, Kunden und Kollegen erfahren? Dann besuchen Sie unseren Blog. Sie haben die Wahl und können entweder alle Blogbeiträge aus sämtlichen Unternehmensbereichen lesen oder nur die Blogbeiträge aus dem Bereich „Business Process Management“.

zum Blog #Business Process Management

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