Team CheckUp – hybride Arbeit erfolgreich gestalten
Der durch die Corona-Pandemie bedingte plötzliche Wechsel zur Remote-Arbeit hat zu einem disruptiven Wandel in vielen Teams geführt. Dieser brachte Herausforderungen für die Zusammenarbeit im Team und die ganz persönliche Situation mit sich. Gleichzeitig eröffnete er aber auch viele Chancen, neue Methoden und Ideen für die Arbeitsorganisation zu entwickeln und umzusetzen.
Zukünftig werden verschiedene Arbeitsformen – remote, hybrid und in Präsenz – nebeneinander gelebt werden. Diese gilt es, aktiv zu gestalten, Erfahrungsräume zu schaffen und ihre Potenziale zu nutzen.
Was hat sich bewährt? Welche neuen Möglichkeiten wollen Teams nutzen? Welche Arbeitsform eignet sich für welche Situationen?
Ein Team CheckUp ermöglicht es, diese Fragen zu reflektieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Hybride Arbeit: Neue Chancen und Herausforderungen
Der Team CheckUp startet mit einer Bestandsaufnahme, gefolgt von der Identifikation von Maßnahmen und Themen für die weitere Bearbeitung im und durch das Team. Das Motto dabei ist: Hilfe zur Selbsthilfe!
Dabei werden folgende Fragestellungen betrachtet:
- die Situation der einzelnen Teammitglieder
- die Situation des Teams
- die Arbeitsorganisation
Der Team CheckUp bildet den Ansatzpunkt für positive Veränderungen: Das Team setzt im Folgenden die identifizierten Maßnahmen selbständig um. Mehrere Wochen später findet ein Folgetermin statt. Bei diesem schauen wir gemeinsam, was umgesetzt wurde, ob weiterer Bedarf besteht und was die nächsten Schritte sein könnten.
Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Expertise, um diese neue Arbeitssituation erfolgreich zu gestalten – gemeinsam als Team und bei weiterhin guten Projekterfolgen.
Ihr Mehrwert
- Standort bestimmen und Perspektiven eröffnen
Erkennen Sie Herausforderungen und Potenziale der hybriden Arbeit in Ihrem Team. - Hilfe zur Selbsthilfe
Versetzen Sie Ihre Teams in die Lage, ihre Arbeit selbständig effizient und erfolgreich zu organisieren. - Langfristiger Nutzen
Mit unserer Begleitung enstehen Konzepte für eine nachhaltige Arbeitsorganisation – ob remote, hybrid oder in Präsenz.
Unsere nächsten Termine
Zielgruppen
- Teams, die remote oder hybrid arbeiten
- Facilitator:innen/Moderator:innen/Scrum Master:innen, die ihre Teams unterstützen und ihren Methodenkoffer erweitern wollen
Inhalte
- Was habe ich aus der Remote-Arbeitssituation mitgenommen?
- Wie möchte ich in Zukunft arbeiten?
- Vor welche Herausforderungen stellt uns die hybride Arbeit als Team?
- Wie können wir uns gegenseitig unterstützen?
- Wie können wir den Zusammenhalt im Team aktiv fördern?
- Wie hat sich unsere Art und Weise, zusammen zu arbeiten, verändert?
- Welche Methoden und Formate können wir in einer hybriden Arbeitsorganisation für uns nutzen?
Methodik
Unsere Trainer:innen führen Ihr Team in diesem Seminar (4 Std.) durch die Standortbestimmung und unterstützen es bei der Erarbeitung konkreter Maßnahmen. Sie begleiten das Team in den anschließenden 1-2 Folgeterminen bei der Umsetzung, Evaluierung und ggf. Anpassung der Maßnahmen.
Referent:innen (exemplarisch)
Anne Wertenbruch ist Beraterin bei der viadee IT-Unternehmensberatung. Als studierte Psychologin und zertifizierte Scrum Masterin liegen ihre Schwerpunkte im Bereich agile Methoden und Moderation.
Björn Meschede ist Senior Berater bei der viadee IT-Unternehmensberatung. Als Softwareentwickler gestartet, sind seine Schwerpunkte mittlerweile Projektmanagement, Business Analyse und Arbeitsorganisation.
Als Teil der Kompetenzbereiche Clean Code Development und Organisationsentwicklung unterstützt er Teams als Coach und Moderator, sowie durch die Mitgestaltung von Agile/Serious Games für Seminare und Workshops.
Er ist zudem eine von vier Vertrauenspersonen, die in der viadee als Ansprechpartner:innen und Konfliktmoderator:innen für die Mitarbeiter:innen bereit stehen.
Sie möchten hybride Arbeit im Team optimal meistern?
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Veranstaltungsort
Online via virtueller Plattform oder in Präsenz
Termin auf Anfrage
Zielgruppe
Teams, die hybrid oder remote arbeiten
Seminarpreis
Auf Anfrage
Ansprechperson
Claudia Simsek-Graf
Tel: +49 221 788807262
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