Werte der Teamkultur entdecken und entwickeln (Workshop)

Reagieren Ihre Teammitglieder manchmal anders als erwartet? Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Teammitglieder aus unterschiedlichen Beweggründen eine bestimmte Entscheidung treffen oder in einer besonderen Weise kommunizieren? Können Sie das Gefühl aber weder greifen noch offen diskutieren?
Oft spielen Werte hier eine entscheidende Rolle.

Die gute Nachricht: Es gibt eine Orientierungshilfe, die Gegenstand dieses Workshops sein soll. Menschen fühlen sich von Werten unterschiedlich angesprochen. Hieraus ergeben sich für jede:n persönliche Leitlinien für das eigene Handeln und vor allem die Kommunikation.

Werte im Team transparent machen und gestalten

Die Teilnehmer:innen lernen zunächst die Relevanz der Wertediskussion anhand praxisnaher Beispiele kennen. Danach werden kurz die Grundlagen der Wertearbeit anhand eines adäquaten Modells vorgestellt. Mithilfe der Methodik „Value Party“ wird die Wertearbeit im Team praktisch durchgeführt.

Ziel des Workshop ist, sich die Wertvorstellungen der einzelnen Teammitglieder und des Teams gemeinsam anzuschauen. Dafür werden individuelle Werte der Teammitglieder transparent und damit ansprechbar gemacht und in einer interaktiven Diskussion und persönlichen Reflexion mit den allgemeineren Teamwerten abgeglichen. So können unterschiedliche Reaktionen und Kommunikationsmuster im Team erklärbar gemacht und das gegenseitige Verständnis erhöht werden.

Schließlich leitet das Team selbstständig Maßnahmen aus den Diskussionen und Ergebnissen ab, die dann im Arbeitsalltag einen Handlungsrahmen für das Team aufzeigen können. Der Workshop soll Impulse setzen, sich mit Werten und Kultur neu auseinanderzusetzen.

Ihr Mehrwert

Unsichtbare Themen transparent machen
Diskutieren Sie im Team über unterschiedliche Reaktionen und Kommunikationsmuster der Teammitglieder
Überblick zu den Wertvorstellungen im Team
Gewinnen Sie einen Einblick in die Wertvorstellungen der Teammitglieder und fördern Sie das Verständnis im Team
Handlungsrahmen für das Team
Erarbeiten Sie sich gemeinsam Maßnahmen und verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

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in unserer Geschäftsstelle (Köln/Münster) oder in Ihrem Unternehmen

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Zielgruppen

Führungskräfte, Gruppen- und Projektleitungen, die die Verantwortung für eine Gruppe von Menschen tragen.
Fach-, Methoden-, IT-Expert:innen, die die Werte- und Kulturarbeit in ihrem Team bzw. Unternehmen voranbringen möchten.

Inhalte (1,5 Tage)

Auftakt

Warum reagieren meine Mitglieder im Team so unterschiedlich?

Theoretische Grundlagen zur Wertearbeit

Welche Werte sind heutzutage relevant und wie hängen diese zusammen?
Wie beeinflussen Werte die Kommunikation und Handlungen von Individuen?
Stufen der Wertesysteme nach Graves
Spiral Dynamics als Weiterentwicklungen nach Beck und Cowan
4 Quadranten Modell nach Wilber

Fokus: Durchführung der Methodik „Value Party“

Welche Werte sind mir persönlich wichtig?
Welche Werte haben aktuell eine hohe Relevanz im Team und wie könnte das zukünftig aussehen?
Diskussion und Reflexion der Ergebnisse in der Gruppe

Abschluss

Welche Maßnahmen lassen sich für das Team ableiten?

Methodik

Der Workshop kombiniert die Vermittlung von Theorie mit der praktischen Wertearbeit sowie interaktiver Diskussion und Reflexion.

Die Teilnehmer:innen diskutieren unter Anleitung über ihre persönlichen Wertvorstellungen und die Werte im Team. Dabei können sie ihre Vorstellungen und Erfahrungen in der Gruppe reflektieren.

Der Workshop wird von zwei Moderator:innen durchgeführt. Sie leiten durch die Methodik, unterstützen eine wertschätzende Diskussion und geben wertvolle Denkanstöße.

Dauer

1,5 Tage

Referent:innen (exemplarisch)

Claudia Simsek-Graf arbeitet seit mehr als 25 Jahren in IT-Projekten. Durch ihre früheren Aufgaben als Team- und Abteilungsleiterin kennt sie die Herausforderung im Umgang mit menschlichen Faktoren aus eigener Erfahrung. Als Projektmanagerin und Wirtschaftsmediatorin begleitet sie Menschen durch Veränderungen.

Stefanie Schuster unterstützt unsere Kund:innen als Business Analystin im Projekt- und Prozessmanagement. Dabei interessiert sie sich vor allem für Umsetzungen im agilen Umfeld und für die erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit verschiedener Stakeholder.

Sie möchten Ihre Teamkultur weiterentwickeln?

Der viadee Workshop Werte der Teamkultur entdecken und entwickeln wird durch zwei Moderator:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
Der Workshop ist als 1,5 tägige Veranstaltung konzipiert.
Sollten Sie sich als Gruppe für den Workshop interessieren, finden wir den passenden Termin für Sie.

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